华企私董会

　　近几年来，“私董会”的概念在企业家的圈子里火热起来。在绝大多数人的印象里，这个概念显得“高大上”但又让人不明其意。今天，我们就详细了解关于私董会的一些细节内容。

　　私董会全称为“私人董事会”、“总裁私董会”或“总裁私享会”，这一组织形态诞生于1957年，由美国威斯康星州的企业家圆桌会议演变而来。

　　这是一种新兴的企业家学习、交流与社交模式，其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。

　　2006年底，私董会被引进到中国本土，引入者力图把在美国考察到的私董会模式复制到内地。由于中西方的商业文化原因，私董会也在中国经历了多次版本的迭代。

　　私董会的1.0版本是单核版，希望解决部分个性难题，但容易流向解决部分共性问题，如领导力的提升。

　　私董会的2.0版本也是单核版，致力于解决部分个性难题，但操作难度过高，成本过大，不够稳定。

　　为此，华企顾问特意邀请了在国内知名私董会专家--崔书维老师，共创私董会3.0版本，建设性解决核心共性难题，并产生组织型力量，再用此力量解决任意个性难题，创造增量价值。