华企顾问第112期《卓越管理》圆满结束
作者:深圳市华企纵横文化传播有限公司 日期:2021-07-31
尊敬的企业家:
当你在前面披荆斩棘,一路奔跑时,您的管理团队是否能够跟得上?当你一路学习一路成长,是否发现您的中层团队与您的思想差距越来越大?当你怀揣一系列的规划和构想,即将付诸于实施、大干一场时,却发现身边连一个真正能够协助您执行落地的人都没有?当你心怀感念,有心栽培并提拔那些忠诚跟随多年的老员工作为管理者时,却无奈的发现,除了忠诚,他她们实际做出的结果与您预想的相距甚远!当你满怀期待,高薪聘请空降高管来到您的企业,是否又会发现,原来不同基因的管理,并不是那么容易被管理的……各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们带动整个团队的成长。
华企顾问第112期《卓越管理》于2019年10月18日- 20日在华企深圳总部热烈召开。
华企顾问《卓越管理》解决以下问题:
从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位!
业务骨干或技术骨干很难快速成为优秀的管理者!
老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心!
企业中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理常出现管理混乱!
上下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成各种扯皮推诿甚至内耗!
企业中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属!
企业中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队!
华企顾问《卓越管理》让您企业精英们快速提升对管理的认知力、掌握力、驾驭力!
华企顾问《卓越管理》让您的团队如何从“游击队”转变成“正规军”成为企业的中坚力量!
华企顾问《卓越管理》都会您如何增强企业团队的运行力、执行力、落地能力!
华企顾问《卓越管理》让您的企业系统正常、高效,快速运转。
华企顾问《卓越管理》深入浅出,老师通过案例体验+实战演练+视频学习+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评等方式,使枯燥无味的管理知识变得生动有趣、通俗易懂,让您的团队积极主动,学以致用。
华企顾问《卓越管理》是企业管理真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡的有力工具,让中层管理掌握系统思考能力,学会组织管理、团队建设,明白如何合理利用本部门的人力资源,优化配置。
华企顾问《卓越管理》教会你的团队提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力的方法,懂得如何提升团队整体效率;提高培训员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源。
三天两晚的《卓越管理》研讨会,各位企业精英通过三天的体验与学习,学会了一系列的管理工具,摩拳擦掌,信心百倍,犹如拨开迷惘的浓雾,看到了前进的方向。
祝所有的企业精英学有所成,学以致用,用最短的时间,最快的速度,达成梦想。
课程联系电话:华企顾问18026512666(微信同号)
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