深圳市华企纵横文化传播有限公司

民族中小企业联盟
助力中小企业走向世界

联系电话: 19860849313

华企团队

团队管理:温和的说服胜于强迫

作者:深圳市华企纵横文化传播有限公司    日期:2022-04-15

摘要: 当过领导者的人可能有体会,总感觉一些成员在工作热情上不如自己,推他他不走,拉他他不动。“我自己那么拼命地努力,可为什么他们不能像我一样努力,还拖我的后腿? ”您是否也有过类似的感受呢?但是,对于这样的现实,领导者应该

做过领导的人可能会有一些经验。他们总觉得有些委员工作热情不如自己。他们推他他不走,拉他他不走。

& ldquo我自己也这么努力,可他们为什么不能像我一样努力,还拖我后腿?& rdquo你有过类似的感觉吗?

然而,对于这样的现实,领导者应该有接受它的头脑。用一句话& ldquo这就是现实& rdquo先让自己放松一下。

领导和团队成员,处在不同的位置,自然看事情的角度不同,接受的信息也不同。

有一句丰富的伊索谚语叫做北风和太阳。北风和太阳比赛,看谁有本事让路人脱下斗篷。北风越刮越猛,路人把披风捂得越紧。然而,当阳光温暖照耀时,由于闷热,路人不得不脱下斗篷。这个故事的丰富含义是,温柔的劝说胜过强制。如果领导强烈命令成员:& ldquo振作起来!& rdquo要求他们的工作热情达到自己的水平,肯定会让成员感到矛盾。

而且,有时候领导会随口说& ldquo你太懒了& rdquo比如主观判断,这也是应该尽量避免的。这样的斥责不仅难以改善现状,还会适得其反。

那么,如何提高会员的自觉性,激发他们的工作热情呢?

在我看来,领导首先要做的就是打开记忆,找到激发工作热情的人和事。

回想之后,如果你得出的结论是& ldquo我的工作热情已经很高了& rdquo那说明你反思的还不够,请三思。

当你回忆起曾经的老板、同事、朋友、老师、学长、家人等。当你还是学生的时候,你一定会找到一件或几件能让你振作起来的事情& ldquo有人& rdquo。查找& ldquo有人& rdquo之后,我回忆起当年激励我的事情。

下一步是向团队成员重复这一过程。

有一个小团队:

何英说,对羊来说,直接谴责通常是不可取的。只有强大。

华企顾问,11年专注企业一体化经营管理系统培训落地,公司专业从事总裁班培训、中小企业管理培训、老板培训、中高管培训、总裁班课程培训、企业总裁培训、企业管理培训、企业老总培训、中高层管理培训、企业管理人员培训、企业中层管理培训、企业管理层培训等多种高级职业培训课题,为企业打造精英团队,企业经营管理系统落地。